Les Formations

J'ai développé ces dernières années mon activité de formations; celles-ci sont exclusivement sur mesure . Si le coaching tel que je le pratique avec l'apport de la Gestalt m’anime, j'aime tout autant transmettre et faire bénéficier les autres de mon expérience !

Ainsi, lorsqu'un client m'a demandé de le former pour la gestion de sa PME, j'ai accepté et repris cette activité exercée dès la fin de mes études. Il s'agissait alors de gestion pour le BTP : devis, suivi de chantier, comptabilité, paye... tout un programme ! 
Depuis cette époque j’ai accumulé 35 années d'entrepreneuriat, autant de management, et 25 de coaching, alternant en quelque sorte théorie et pratique !

Je propose des formations dans 3 domaines : Entrepreneuriat, Management et Gestion de PME. 

Ces formations sont donc sur-mesure, élaborées de concert avec les clients suivant le déroulé ci-après :  

- Je rencontre la personne intéressée lors d’un entretien
- Nous élaborons les grandes lignes de la formation envisagée
- J’adresse alors une proposition précise d'intervention (*)
- Après mise au point finale et accord du client nous organisons la formation

(*) qui respecte les articles L6353-1 et L6316.3 du Code du Travail régissant la Formation Continue et le référentiel qualité Qualiopi, ainsi que les directives pour l’accueil des Personnes en Situation de Handicap

Pour commencer, le niveau de connaissance de chacun sur le thème abordé est évalué, afin de fixer le point de départ de la formation.
Suit un temps d’apports théoriques généraux.
Puis les stagiaires sont tout de suite impliqués dans les développements à partir de ces aspects théoriques, et amenés à trouver les réponses par eux-mêmes :

- Par échanges entre stagiaires, animés par le formateur.
- Via des recherches Internet; un soin particulier est apporté dans l’acquisition d’une méthode à la fois exhaustive sur les contenus, puis sélective sur leur qualité et leur origine (officielle, didactiques, promotionnelles…), notamment par le biais de recoupements.
- Enfin sont abordées les limites des connaissances ainsi acquises, et dans quelles situations s’appuyer sur des conseils extérieurs (comptables, avocats, fiscalistes, consultants RH…) Un point important est effectué sur la nature de la relation avec ces conseils et comment la gérer.

L’autre champ de travail utilisé est la pratique, avec la mise en situation d’enjeux qui se présentent aux stagiaires dans leur organisation; cette approche peut être directe, avec un travail sur des questions actuelles et concrètes, ou se rapprocher de simulations ou de jeux de rôles.

Ces phases “théoriques” et “pratiques” seront alternées tout au long du parcours.

Une synthèse est réalisée en fin de période, comportant notamment une évaluation des acquis à court et moyen terme et une prospective sur les prochains besoins.

Pour prendre connaissance des aspects pratiques des formations, vous pouvez télécharger la Fiche Pratique Formations

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